lunes, 27 de diciembre de 2010

El ÉXITO en la fundación de una obra llamada EMPRESA

El Trabajo en Equipo “Team Work”:
Un pilar de la Confianza en el Éxito
Toda empresa tiene una misión ambiciosa que se concreta, sin embargo, en planes realistas con objetivos determinados, para lo que se buscan los mejores medios disponibles, todo ello lejos del voluntario o de la espera pasiva.

En todo caso, la misión no es fácil, ni se consigue con rapidez. No es la creación de un genio, sino  el fruto constante, diario, de un equipo de personas, que, cada uno en su función, aportan su esfuerzo al acervo común. Por tanto, es el espíritu de equipo “Team Work” otro de los pilares de la confianza en el éxito.

El equipo complementa cualidades, equilibra defectos, compensa desfallecimientos, multiplica la eficacia y favorece el aprendizaje mutuo.

En todas las grandes obras, los periodos  fundacionales son especialmente densos, tanto en experiencias como manifestaciones del espíritu de una fundación. Somos actores y testigos, a la vez, de la fundación de una obra llamada a ejercer una influencia importante en  la cultura y la sociedad de un futuro no muy lejano, a través  de la expansión. Como actores, estamos involucrados  en el éxito de estas obras, y somos corresponsables y coparticipes de las mismas.

viernes, 17 de diciembre de 2010

Actitud ante el ÉXITO

El camino al ÉXITO se inicia
en la propia actitud
Una actitud muy frecuente es la reflejada por el termino anglosajón “WISHFUL THINKING”, equivalente a voluntario, creyendo que se pueden hacer muchas cosas sin un objetivo definido ni una valoración sería de los medios y esfuerzos necesarios, y con poco más que buena voluntad, que, no significa voluntad firme.

Existen actitudes pasivas, que esperan que todo se arregle o salgan bien por intervención directa del azar, de la Providencia o de alguna combinación de factores en los que no se cree, o no se quiere, poder influir.

Por último, hay quien gusta de mantener muchas opciones abiertas, de no tomar decisiones claras, deseando  cubrir el mayor número de alternativas posibles, dispersando así sus energías y su voluntad.

De acuerdo con el diccionario, se puede definir la confianza en el éxito como la esperanza firme que se tiene en alcanzar dicho éxito. La palabra esperanza ya nos habla de una virtud, o sea, de una capacidad o disposición positiva, motivada y orientada hacia un bien; el adjetivo firme refleja una cualidad vinculada a la reflexión y a la decisión razonada y sostenida.

“La confianza en el éxito se debe basar en la importancia y trascendencia de la misión de la empresa o institución”.

lunes, 13 de diciembre de 2010

5 Axiomas de la Comunicación

¿Comunicar o transmitir?
En todo proceso de COMUNICACIÓN, existen unas máximas inmutables. Tenerlas en cuenta con anterioridad a la transmisión del mensaje, nos permiten alcanzar mayor eficacia, aprovechándonos de su existencia o evitándolas según la circunstancia y objetivo. Su control refuerza la estrategia:

1-  RETORNO: Una Comunicación se produce en tanto exista en su proceso un retorno de mensaje con independencia del canal utilizado.
2- EFICACIA: Es directamente proporcional a la adecuación del mensaje al receptor en su número, forma y fondo.
3- RUIDO: Cualquier elemento en el proceso de Comunicación puede ser un ruido en sí mismo.
4- CONDICIONANTE: Todos los elementos de una comunicación, tanto en su elección como en su configuración, estarán condicionados por el receptor. Esto es: Mensaje, código y canal.
5-    CONCIENCIA Y VOLUNTAD: Un proceso de comunicación no necesita, necesariamente, ni la conciencia ni la voluntad de sus agentes.

jueves, 9 de diciembre de 2010

El principio del SECRETO para la CONFIANZA en el ÉXITO

La Clave del Éxito
En primer lugar, la confianza en el éxito se debe basar en la importancia y trascendencia de la misión de la institución, empresa u organismo.

Toda empresa, en la formulación de sus planes estratégicos, o de largo plazo, define una misión, que no es sino la razón de ser de la misma.


La EXCELENCIA  de un empresa no es producir, ni transformar, ni comercializar, bienes o equipos, sino educar y formar a sus recursos humanos, llamada por su propia condición de ser líder de una sociedad que se retuerce en medio de un cambio estructural.

Se reclaman líderes formados integralmente en todos los aspectos de la persona.

La CONFIANZA en el ÉXITO se traduce, en la práctica, en el trabajo constante y eficaz, en el compromiso con los objetivos establecidos, en la tenacidad para vencer las dificultades y los desalientos, en la aportación de iniciativas constructivas, y en el espíritu de mejora y aprendizaje continuos.

lunes, 6 de diciembre de 2010

Nueva oferta formativa de FACULTY BROKERS

FB: Más que Formación
Faculty brokers ha lanzado su oferta formativa para 2011 con una serie de programas que se ajustan las necesidades de empresas e instituciones con distintos formatos como cursos, seminarios, conferencias u otras actividades adaptadas o realizadas específicamente para la organización. Estos programas se desarrollan en tres niveles:

- INICIACIÓN: Este primer nivel se dirige a aquellos participantes que o bien aunque su puesto sea de responsabilidad no han tomado nunca contacto con los temas expuestos o bien ocupan puestos con necesidad de conocimientos generales prácticos sobre estos temas.
- AVANZADO: Para profesionales con algún conocimiento previo de la materia y que desempeñan su tarea en puestos de responsabilidad con capacidad ejecutiva y de decisión. Busca una profundización temática. 
- ESPECIALIZACIÓN: Ofreciendo conocimientos de rango superior adaptados específicamente a las necesidades profesionales de forma temática. Son programas desarrollados “ad hoc”.

Cada  actividad formativa de estos programas está elaborada en base a una situación general de la empresa o institución para poder desarrollar didácticamente el temario seleccionado. Todos los seminarios o cursos pueden adaptarse en nivel y planteamiento en función del sector y actividad en el caso de empresas o instituciones, o de orientación académica en el caso de centros académicos o escuelas de negocios.
Con esta oferta, FACULTY BROKERS plantea una fórmula innovadora de Consultoría Estratégica de Formación, complementada con la elección de los formadores, y el diseño de actividades paralelas.


DESCARGUE EL PROGRAMA AQUÍ

miércoles, 1 de diciembre de 2010

Nuevas incorporaciones al Staff FB

Desde el mes de noviembre el Staff de Faculty Brokers cuenta con dos nuevas profesionales: Julie Miller y Teresa Orozco.
Julie Miller se incorpora al equipo FB para hacerse cargo de la Coordinación de Relaciones Internacionales aportando su amplia experiencia en la negociación de acuerdos con instituciones y empresas norteamericanas y de la Unión Europea. Asimismo, la profesora Miller desarrollará, dentro de los proyectos de expansión de la consultora, la apertura de los mercados asiáticos y de Oriente Medio.

Julie Miller y Teresa Orozco se incorporan a Faculty brokers

Teresa Orozco es miembro y vocal de la Asociación Española de Protocolo y aporta a Faculty Brokers su especialización y práctica en la gestión protocolaria y diplomática. Formadora y conferenciante, la profesora Orozco cubre, dentro de los servicios de consultoría y de formación, un área temática de gran demanda.
Con estas nuevas incorporaciones, a las que se sumaran posteriormente otras de diferentes especialidades, FB cubre su área formativa y académica así como su proyección a nivel de asesoramiento y consultoría tanto a nivel nacional como internacional.